EXCLUSIVO PARA EMPRESAS QUE FATURAM MAIS DE 100K POR MÊS

Descubra em 40 minutos o que está travando o crescimento da sua empresa — e como destravar com organização e clareza.

Descubra em 40 minutos o que está travando o crescimento da sua empresa e saiba como destravar.

Se a operação está pesada, o time não entrega, tudo depende de você e a empresa vive apagando incêndio, existe algo sério travando teu crescimento e não é falta de esforço.

QUANDO A EMPRESA CRESCE MAS A OPERAÇÃO NÃO ACOMPANHA

O dono vira gargalo

Indicadores viram decoração

O time perde ritmo

Processos quebram quando mais se precisa deles

Nada se sustenta por mais de duas semanas

A empresa cresce para fora, mas apodrece por dentro

90% das empresas travam por esses motivos

O QUE VOCÊ GANHA NA SESSÃO

EM 40 MINUTOS VOCÊ VAI SAIR COM:

Clareza sobre onde está o gargalo

Visão de como organizar os próximos passos

Diagnóstico real do que está impedindo seu crescimento

Orientação do que corrigir primeiro

PARA QUEM É

Essa sessão é para quem quer destravar o crescimento da sua operação de uma vez por todas.

Donos de empresas que não sabem mais o que está travando o crescimento.

Líderes que querem profissionalizar a gestão e sair do operacional.

Empresas com vendas estagnadas, times desorganizados e rotinas confusas.

Negócios que cresceram rápido, mas perderam estrutura e previsibilidade.

Sua empresa não aguenta mais um trimestre travada.
Cada semana sem clareza custa dinheiro, energia e crescimento.

Veja o que muda quando sua empresa passa pelo
Diagnóstico Exe

Antes do Diagnóstico

  • Crescimento estagnado e sem clareza do motivo
  • O dono sobrecarregado, apagando incêndios todos os dias
  • Equipe sem direção e resultados inconsistentes
  • Decisões baseadas em achismos, não em dados
  • Falta de prioridade — tudo parece urgente

Depois do Diagnóstico Exe

  • Clareza total sobre o que está travando o crescimento
  • Plano de 90 dias com prioridades, metas e responsáveis definidos
  • Indicadores visuais que mostram onde focar para crescer
  • Equipe alinhada com direção e propósito
  • Dono no controle estratégico — com paz e visão

Mais que uma consultoria.
Um ecossistema criado para destravar o crescimento de empresas.

A Exe Business é uma empresa de consultoria e aceleração liderada por Cesar Martins. Unimos estratégia humana, inteligência analítica e tecnologia para libertar empresas do caos operacional e construir crescimento sustentável.

Cesar Martins — CEO e Fundador da Exe Business

Cesar Martins

CEO & Fundador • Estrategista de Negócios

Especialista em estruturação e aceleração de empresas, criou a Exe para transformar sabedoria em estrutura. Lidera o ecossistema formado por Exe Business, Exe.IO, Exe.AI e JobUp, unindo consultoria, tecnologia e educação para escalar negócios de forma previsível.

Consultoria & Aceleração

EXE CONSULTORIA

Método prático para destravar crescimento: diagnóstico estrutural, plano de 90 dias e aceleração com direção estratégica.

  • Diagnóstico completo (pessoas, processos, vendas e cultura)
  • Plano tático trimestral com metas e responsáveis
  • Resultados mensuráveis e sustentáveis
Tecnologia

EXE.IO

Plataforma de consultoria inteligente que integra planejamento, IA e gestão em um só lugar, transformando dados em decisões.

  • Ambiente completo de gestão de diagnósticos
  • Assistentes IA por área e relatórios automatizados
  • Controle de planos e resultados em tempo real
Implantação de IA

EXE.AI

Unidade especializada em implantar agentes de inteligência artificial sob medida em empresas, conectando dados, automações e decisões.

  • Criação de assistentes personalizados por área
  • Integração com Supabase, n8n e APIs oficiais
  • Treinamento e manutenção contínua das IAs
Educação & Liderança

JOBUP

Plataforma de educação e validação profissional que forma líderes e profissionais prontos para o mercado.

  • Trilhas práticas de capacitação e liderança
  • Quizzes, badges e validação pública de perfil
  • Conexão com empresas que buscam talentos validados

Veja o que diz o Lucas Zambelli

CEO de uma das mais conceituadas imobiliárias do Vale do Sinos

Lucas Zambelli

CEO – Digiimob

A maioria das empresas trava por não enxergar
o que realmente está acontecendo.

Antes de pensar em crescer, é preciso entender o que está impedindo o progresso.

Não é falta de esforço. É falta de método.

Não é o mercado. É a estrutura.

Não é o time. É a liderança sem clareza.

Vagas limitadas para novos diagnósticos neste mês.

Por ser um processo profundo e personalizado, abrimos apenas 10 novos diagnósticos por mês.

Ainda com dúvidas? Aqui estão as respostas

É um processo técnico e estratégico que analisa os principais pilares da sua empresa — gestão, pessoas, vendas e operação — para identificar com clareza o que está travando o crescimento e desenhar um plano prático de 90 dias.

O diagnóstico completo leva até 40 dias desde a coleta de informações até a apresentação executiva, garantindo uma análise profunda e personalizada.

Sim. O método foi desenhado para empresas com estrutura de equipe e faturamento recorrente, independentemente do segmento. Adaptamos a análise conforme o porte e maturidade do negócio.

Você recebe um relatório executivo com indicadores, gráficos, causas-raiz e um plano de ação para os próximos 90 dias — incluindo prioridades, responsáveis e metas claras.

Sim. Nesse caso, o foco é estruturar sua operação e liderança para crescer com previsibilidade e formar um time alinhado ao seu modelo de negócio.

Seu negócio não pode esperar mais um ciclo.
Cada mês travado custa oportunidades, lucros e energia. O Diagnóstico Exe revela com precisão o que está te impedindo de crescer e como corrigir agora.

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